为进一步加强保阜高速收费运营调度中心稽查科党风廉政建设，稽查组针对自身特点在重点岗位、业务流程方面狠下功夫，杜绝违规违纪现象发生。

一是亮化业务操作流程，强化工单处理力度。

稽查组积极建立数据分析管理机制。数据分析是追缴通行费最有效的手段之一，针对数据分析稽查组安排两组数据分析人员分别进行复核分析，通过双重复核分析可以有效的筛选逃漏费车信息及线索，为查处偷逃通行费提供坚实的数据证据。每周在日常工作中出现的问题进行集中汇总并组织人员进行讨论，提升工作人员业务能力。

二是加强公车管理，杜绝“车轮腐败”。

建立健全公务用车管理信息，内容包括驾驶员、车牌号、车辆停放点、车管员、联系方式等，保证油卡和保养等费用明晰清楚，杜绝“糊涂账”。公务用车集中管理，完善公车使用登记台账，严禁非工作时间因工作或其他特殊情况需使用公务车辆，由专人负责车辆使用登记情况。强化督查，针对节假日等特殊时间、特殊事件做好廉政风险预警。

三是明确工作重点，提高防治腐败能力。

稽查组根据工作安排对不同岗位实行目标管理制度，并全面推行岗位责任制。建立健全主要负责人部署岗位工作、队内人员互相监督检查、队内讨论总结的工作模式，把党风廉政建设工作推开到日常工作中去，并将其列入稽查科日常及年度考核内容，同时针对可能出现的廉政风险及苗头、倾向性问题建立责任监督机制，实施有效的源头治理，铲除腐败滋生蔓延的条件和土壤。