为进一步促进公司收费运营管理水平提高，互相学习借鉴兄弟单位先进经验做法和高效的管理理念，助力提升保阜公司收费工作动力。6月12日上午，邢临公司副总经理侯向东带队一行7人莅临保阜公司交流学习。

首先，大家共同参观了保阜公司指挥调度中心庭院光伏发电设备、指调中心监控室、会员中心直播间的基本情况。随后，在保阜公司指调中心会议室组织召开了邢临、保阜公司收费运营管理交流学习会议。

会议由保阜公司党委委员、纪委书记王秋彦同志主持，邢临公司副总经理侯向东、两公司收费运营部、收费站中层骨干及指调中心相关人员参加了会议。

交流会上，与会人员分别围绕收费站人员机构设置、引流增收工作举措、考评考核办法、差异化收费、创新创效工作开展情况、路警一体化、高速公路智慧化、运营管理数字化建设等各项工作的主要思路和亮点做法进行了经验交流，并对2023年重点工作推进情况及重难点进行了交流探讨。

邢临公司副总经理侯向东对保阜公司收费运营管理工作成就给予了充分肯定并表示，此次收费运营管理经验交流学习会，全面展示了保阜公司引流增收、创新创效工作成果和亮点，值得邢临公司学习采纳，可谓收获颇丰。

保阜公司纪委书记王秋彦表示，通过此次交流学习，达到了相互借鉴、共同提高的目的，日后兄弟公司之间应该加强沟通联动，共同推动高速公路运营管理工作高质量发展，合力开创运营管理新局面。