4月17日，保阜公司组织各工区召开养护工作会议，会议由工程养护部负责人王平主持。

会上，王平主任首先传达了养护管理座谈会议精神，各工区主任分别对上一阶段的工作进展进行汇报，并对照工作计划，交办事项落实情况等。

听取汇报后，王平主任肯定了成绩，指出了不足。会议要求，下一步应继续做好以下几个方面重点工作。一是提高政治站位，积极贯彻落实公司的各项任务目标，努力进取、开拓创新、精诚团结。二是自今年起，对养护工程管理模式进行革新，通过实行项目工程师负责制，对养护工程进行全阶段跟踪管理，意在推动安全生产和质量把控的同时，不断提升管理人员专业素养。三是继续严格按照日常养护计划落实工作，快节奏推进交办工作落实，提高工作效率。四是强化安全生产和廉洁自律意识。

会议强调，作为工程养护管理人员，应强化自我修炼、自我约束、自我塑造，通过持续不断的加强学习，努力提高专业素质和业务水平，力求成为行家里手，才能更好的履行工作职责。在工作决策时，要执行组织原则，讲民主，顾大局，为进一步提升保阜高速公路养护管理水平添砖加瓦。