为加强机电系统养护管理水平，2022年2月24日上午，保阜公司2022年机电养护工作专题会在指挥调度中心召开，公司党委委员、纪委书记王秋彦、指挥调度中心主任史新杰、副主任赵云涛、禹宏浩、霍秉毅、机电组全体、智能公司相关人员参加会议。

会议由指挥调度中心主任史新杰主持，首先史新杰同志对2021年机电养护工作进行了汇报，就2022年机电养护工作计划进行了安排部署。随后由机电组管理人员就近期机电日常养护工作情况及2022年机电专项工程的进展情况进行汇报并讨论。对机电养护工作中存在的问题进行了解决和梳理。

会议最后，王秋彦同志做总结发言并要求，一是机电系统是收费的首要保障，是收费的命脉和支撑，要求机电岗位人员紧跟现代高速发展步伐，苦练机电技能。加强学习，不断提高机电理论水平和专业技术能力，应对新形势下高速公路的智能化、科技化。二是要求和智能公司形成人员共享和资源共享，希望智能公司把优质的技术人员派到保阜公司，同时利用保阜高速有路、桥、隧道等全面的先天优势条件，欢迎智能公司把新研发的设备和技术拿到保阜来试运行，已达到长期合作共赢的目的。三是扩大机电管理队伍，选拔各单位优秀的机电岗位人员。要求保阜机电管理人员要以乙方的角度和身份与智能公司合作到，培养出一批保阜公司自己的专业维护队伍。四是继续坚持精细化管理。修订完善适用于保阜高速现有机电运维模式的养护管理制度，标准化、精细化的建立机电备品备件库，并做到专人专职，统一管理。五是加强科技创新，实用创新，积极联系各类专业公司，以智能化、科技化的标准完成保阜公司机电创新创效工作。六是坚持专项工程的监督监管力度，高效推进工程进度，严把工程质量，确保各项工程按时保质量完成任务，明确落实项目责任人。七是加强安全管控，要求智能技术人员在上路作业时，反光背心、安全帽、反光桶等安全防护措施要配置要齐全，最大限度的避免机电安全事故的发生。

此次专题会，全体参会人员表示将积极落实会议精神，努力为2022年机电养护工作顺利开展打开良好局面。