为全面贯彻落实集团公司“过紧日子”精神,2021年度,保阜公司各站区圆满完成了全年压减费用支出20%的任务目标。
对于典型先进单位平阳收费站、阜平东工区给予通报表扬,其余各站区要积极学习。
2022年度,公司经营形势依然严峻,减亏降本是必须完成的任务。为进一步加强成本控制,在今年的费用定额中我们增加了站区电费、水费。站区电费在去年各站区实际使用量的基础上下降10%控制,水费按各单位合理使用量控制。并就有关工作要求如下:
各站区要牢固树立“过紧日子”思想,厉行节约,本着量入为出、月度平衡的原则,合理有效使用资金。
办公费、低值易耗品、车辆使用费总额不能超过三项的定额总和。职工福利费、电费、水费按单项额度控制。
定额内的费用支出,由各站区自主支配。若发生定额外费用,需报公司审批后实施。
各站区费用定额执行情况与年度绩效考核挂钩,请各站区高度重视此项工作,抓实抓细、一起为公司高质量发展做出更大的贡献。