8月3日上午，保阜公司在公司二楼会议室召开了第二季度收费工作会议。会议由工会主席王秋彦同志主持，保阜公司党委书记、总经理栾运来，收费运营部主任、副主任，指挥调度中心主任，主管机电、监控、稽查工作的同志，各收费站主要负责人，以及收费运营部相关人员参加了会议。

会上，首先由收费运营部主任左丹同志对近期收费形势进行通报,并就下一步工作进行安排部署。指挥调度中心汇报了近期工作开展情况及下一步工作计划，并通报了收费站日常工作中存在的问题，收费运营部就存在的突出问题进行了分析。保定西站、阜平西收费站进行了典型发言。

随后，公司党委书记、总经理栾运来同志进行了总结发言 ：首先，对此次会议中收费运营部与指挥调度中心会前的积极协作、密切配合表示了肯定，会议坚持以问题为导向，由指调中心对各单位进行日常体检，收费运营部透彻分析、精准发力，拿出解决方案，找准问题，解决问题。体现了公司正视问题的自觉和刀刃向内的勇气。其次，栾总指出大家要统一思想认识，转变工作态度、工作作风及思路。在新的形势、挑战、压力和机遇面前，大家要做的就是要端正态度，珍惜发挥能力的工作平台，做到敬业、勤奋、忠诚、进取。领导干部更要率先垂范，端正态度，带好班子和队伍，焕发战斗集体的精神面貌，这是干事创业必要的前提。要求与会人员要真正发挥领导班子带头作用，切实提高责任心和执行力水平，严抓内控，强化管理，切实提高通行费实征率、降低差错率，好好在违规违纪问题整改、站区环境建设、人员精气神等方面好好做做功课。最后，栾总再次强调疫情防控形势严峻，要求各单位各单位务必提高政治站位，坚决克服麻痹侥幸心理，严格出入管理，认真落实职工测温、防护、收费环境和通行介质消杀等防疫要求，持续巩固来之不易的疫情防控成果。

会议最后，主管领导王秋彦同志就目前收费工作提出几点要求：一是坚定不移将收费管理工作推向深入。二是监指调中心要继续发挥好监督检查和协调沟通职能，进一步深挖路警一体化工作机制，争取不封路、少封路。三是各收费站要进一步规范管理，抓好工作落实。收费站长牢固树立主责意识，要经常深入一线，靠前指挥，充分调动职工积极性和主动性，提升站口通行效率，营造良好的通行秩序和收费环境。四是继续加大免费车整治力度，严格执行收费政策。五要完善收费站绩效考核和考核结果运用机制。科学设置考核项目和指标，强化监督考核力度，严格考核奖惩，提高职工积极性和执行力，有效促进管理效益和服务水平双提升。

本次会议的主要目的在于及时梳理工作中的问题和难点，查找目前工作中存在的薄弱环节，总结成果交流经验，扎实推进下一步工作全面开展，全力实现年度各项任务目标。