7月22日下午，保阜公司在指调中心二楼会议室组织召开了“抓内控、强管理、促增收”工作协调会。会议由收费运营部负责人左丹主持，保阜公司收费运营部、公司党办室、指调中心负责人及相关人员参加了会议。

会上，首先听取了指调中心对近期巡查工作整体情况的通报，对各单位在工作纪律、站容站貌提升等方面取得的成绩表示了肯定，对堵漏追逃工作尽职尽责的单位进行了实名表扬，同时认真梳理了日常收费工作中的薄弱环节，对日常工作中有待解决的问题和困难进行了协调探讨。

随后，左丹同志就下一步运营管理工作的开展做出深入剖析。左主任表示公司收费运营部与指挥调度中心要通力协作、密切配合，形成合力，抓工作落实。把加固收费管理薄弱环节作为改进内控工作的着力点，对巡查、监控工作中反映的问题逐一剖析研究，找准问题症结关键，制定措施逐条整改，为进一步提升保阜公司整体服务水平，树立良好企业形象共同献力，助力下半年保阜收费工作再上一步台阶。