12月7日下午，保阜公司在公司二楼会议室召开收费运营管理制度修订调度会，会议由收费运营部负责人田超同志主持，工会主席王秋彦同志、收费运营部全体成员及制度修订专班全员参加了会议。

会上，各小组代表分别梳理汇报了各组的工作思路、工作进度及目前遇到的重、难点问题。王主席对大家提出的问题逐一进行分析，并给出指导性建议，同时对大家提出以下几点要求：一是各小组要明确时间节点，制定工作计划，按时完成修订初稿；二是小组之间要统筹考虑、加强沟通，确保收费、稽查、监控、机电等各个工作环节形成完整闭合，确保各项工作制度不脱节；三是着重管理创新，完善考核制度，尤其要制定切合保阜公司目前工作实际的制度办法，注重制度的可操作性，杜绝纸上谈兵。