2020年工作接近尾声，第四季度重点目标工作是近期工作重点，11月2日保阜公司召开重点工作部署会。

会上王秋彦强调指出：一要完善“四类三清单”，严格落实全员安全生产责任制，对责任不落实、管理不到位、失职渎职导致事故发生的一律严肃问责。落实包保责任制，对包保单位进行第四季度督导检查。监督指导所属各单位落实全员安全生产责任制。二要以全面推进安全生产风险分级管控和隐患治理双重预防机制建设为重点，落实风险辨识、评估分级、公告警示和管控措施，形成安全生产风险自辨自控、隐患自查自治的常态化工作机制。三要突出公路运营、工程建设和消防安全等重点领域，持续用好安全生产标准化建设、安全生产评级、专家督导检查三个手段，深入开展安全生产集中整治，建立台帐，整改销号，确保工程施工安全、道路通行安全。四要完善安全生产监督管理平台功能，增加功能模块，整合数据资源，与视频监控及其它数据业务系统融合。配合集团做好安全监督管理平台新功能开发推广工作。五要修订公司综合安全生产应急预案，组织开展多种形式的应急演练，提高快速、高效处理突发事件能力。监督指导各单位开展应急演练，对各单位应急救援队伍建设和应急值守情况进行检查。六要做好信访维稳工作。聚焦拖欠工程款、农民工工资等重点难点问题，强化矛盾隐患排查，努力将矛盾控制在当地，问题解决在基层。做好集团领导包案督访信访事项有关工作。

会议由安全总监王秋彦主持，各部室主要负责人参会。