10月19日，保阜公司收费运营部在公司二楼会议室组织召开了收费运营工作布置会。会议由收费运营部负责人田超主持，收费部全体人员参加会议。

会上，田超同志就下一步收费运营工作的开展提出四点要求：一是年终将至，要求收费部各成员提前着手，对重点工作进行梳理，认真总结；二是收费部要把好关，做好2021年预算工作，尽量做到各项预算合理化；三是提前做好2021年收费任务测算、调研工作；四是每人都要做到“四会”即：会想事、会说事、会写事、会办事。大家接下来要对个人年度重点工作进行梳理，查找工作中存在的问题，总结工作经验，理清2021年的工作新思路。

随后，参会人员对近期各项工作完成情况进行了汇报，并就目前工作中遇到的重点问题、难题进行了探讨。

最后，田主任提出，收费部全员一定要捋清工作流程，开拓工作思路，共谋划、齐用劲。群策群力，争取将2021年的收费运营工作在今年的基础上再上一个台阶。