按照集团公司在2020年度创新创效推进会上的工作部署，保阜公司以“少花钱多办事”和“切实增强企业运营效益，提升综合管理水平”为原则，积极发挥团队作战优势，组织公司机关各部室和所属单位的业务骨干结合企业运营需要，对照《2018-2020年创新创效成果》开展了全面梳理和复核工作。

继8月3日召开关于“贯彻落实集团公司创新创效工作推进会精神”的专题会议后。8月31日上午10点，保阜高速公路公司组织领导班子成员及机关各部室主要负责人召开了创新创效成果项目推广会。会议主要针对前一阶段经过酝酿产生的光伏发电、装载机改装叉车、道路施工临时警示路锥、伸缩杆桥梁检查仪、手推式清洗车、安全生产管理标准、灌缝机自行行走功能、护栏板维修工具、高速遥控式外挂半自动小型融雪剂撒布机和公路施工警示装置等10个投资少、见效快、易复制的创新创效推广项目展开了可行性讨论。

会议中，工会主席王秋彦同志要求机关各部室紧盯相关单位的创新创效工作进度，在集团公司“过紧日子”的要求下，以保质量、促进度、控资金为实施原则，全面实现已甄选的创新创效项目顺利推广实施。纪检书记张淑敏同志提出创新创效工作主管部室要切实提高工作认识，根据上级指示即时调整工作思路，实时与集团公司创新创效活动发展方向接轨。

会议最后，公司党委书记、总经理于连春同志强调：本次创新创效项目推广会的目的是凝聚集体的智慧对实施项目的再确认，当前十项创新创效项目只是拉开了保阜公司2020年提质增效、降本增效活动序幕，下一步大家要继续紧盯省厅和集团公司政策要求，积极与对口单位进行沟通协作，定期组织内部的专题讨论会、协商会和项目验收会，确保保阜公司2020年创新创效工作的落细、落实、落稳，为以后二次创业项目顺势展开打下坚实的基础。