目前，我国受到国际经济形势和新冠肺炎疫情影响，经济下行压力加大，收支矛盾突出。保阜公司深刻贯彻党中央和集团精神，提高政治站位，深刻认识“过紧日子”的重要意义，必须内化于心、外化于行、固化于制。保阜公司一直以来坚持厉行节约，努力提高资金使用效益，从点点滴滴做起，从身边的小事做起。

“过紧日子”就要内化于心，首先要牢固树立“过紧日子”的思想，是把钱花在刀刃上。恰逢上半年疫情期间通行免费，还本付息及日常运营资金紧张，这要求大家齐心协力，共渡难关。

“过紧日子”就要外化于行。保阜公司财务部努力做好“当家人”，摸清家底、心中有数，不“熬日子”，不“守摊子”，努力提升“当家”的能力素质和专业水平。同时，倡导大家行动起来，从点滴做起，压减一般性办公支出，财务部对报销严格审核把关，未经批准以及超范围、超标准开支费用不予报销，杜绝铺张浪费。

“过紧日子”就要固化于制。通过严密而有效的制度安排，为“过紧日子”搭建强有力的机制，建立绩效管理与预算安排挂钩机制，完善预算绩效考评机制，使预算考核、绩效考核、薪酬考核有效衔接。用制度管好预算，加强对支出的精细化管理，严防资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费等现象发生，切实做到花钱必问效、无效必问责。保阜公司又将制度重新进行了梳理，为“过紧日子”提供了制度保障，使“过紧日子”长效化、制度化。