11月15日上午，保阜公司在保定西收费站召开“主动出击 精准营销 大干80天”重点专项工作调度会，传达落实集团公司督导调研精神，安排部署当前重点工作，各收费单位主要负责同志参加了会议，副总经理栾运来出席会议并讲话。

会议指出，各单位当前保任务、促征收工作在注重精准营销的同时，还要紧密围绕恶劣天气道路管控和堵漏增收这两个方面强化管理、深入挖潜，并以活动为契机，对标对表找差距、补短板，完善制度建设，强化管理流程。各单位主要负责人要切实提高业务水平，狠抓规范管理，强化责任担当。恶劣天气道路管控工作着力构建起事前有预警研判、事中有控制调度、事后有分析总结的全流程体系；堵漏增收工作要进一步创新稽查手段，提升稽查水平，落实全员稽查，对换卡车、闯口车、ETC逃费车、假绿通、冲跳泵、大改小等车辆要进一步加大治逃、追逃力度，确保应收尽收，颗粒归仓。

会议同时强调，内部有效协调合作是凝神聚力促增收关键所在，部门、单位间要对当前重点任务目标齐抓共管，严防工作对接不畅、职责分工不明、信息传递脱节、沟通效率低下等问题发生，要紧密沟通配合，心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，高效推进各项重点工作做细落实。