为贯彻落实高开集团“保任务、促增收”动员部署会议精神，进一步巩固收费工作成果，拓展思路引流增收，确保2024年通行费收入目标圆满完成，保阜公司组织召开2024年“保任务、促增收”部署会议。

会上，首先由保阜公司收费运营部主任通报了近期各收费站收费工作开展情况。各收费站主要负责人对近期引流增收工作落实情况及下一步增收安排进行了详细汇报。

随后，公司纪委书记王秋彦同志对保阜公司全年收费工作进行了分析部署。王书记提出：一是各收费站要树立信心，全员全年抓收费工作，紧盯工作目标，集中精力完成年度收费稽核任务；二是充分发挥人的潜能，坚持向管理要效益，各单位要进一步吃透、用活保阜公司运营管理“实招”、引流增收“妙招”及合力保畅的“绝招”，坚定不移将收费管理工作推向深入。三是常态化开展走访调研工作，摸底周边企业需求及地方道路养护施工计划，实地踏查，上门服务。同时，继续加大与地方政府、交管部门的联络协调力度，持续强化集团公司“23条引流举措”，抓准时机借势引流。四是增强宣传影响力，激发“高速+旅游”活力，强化应对处置能力，高效开展救援保畅服务工作。五是不断深挖“路警一体化”合作机制，借鉴京石高速微信限速小程序，努力打造“准全天候通行”智慧高速。同时，不断强化职工队伍建设，拓展优化延伸服务，提升司乘通行保阜高速公路的体验感。六是保持高压态势，精准发力堵漏增收，坚持廉洁自律，守好廉政底线、红线，收费站要加大入口称重检测工作力度，计重岗亭值守人员要严格执守，从严把好称重检测入口关，坚决杜绝超载车辆上道。七是抓好站区安全生产工作，加强加强安全用气用电管理，全力将保任务、保畅通、保安全工作抓细、抓实、抓到位。

此次会议内容充实，重点突出，任务明确，为2024年收费工作捋清了思路。接下来，各单位势必坚定信心、迎难而上，持续做好引流增收工作，全力以赴完成年度任务目标。