2025年2月11日14:00，收费运营部（稽查监控）在会议室召开会议，深入传达学习保阜公司党委书记、总经理王伟在保阜公司年度工作会上的讲话精神及党委委员、纪委书记王秋彦2024年度全面从严治党和党风廉政建设工作报告，全面部署2025年重点工作任务，并对全体职工进行动员与激励，号召大家以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中。

  会上，收费部主任左丹为与会职工详细解读了王总的讲话精神及王书记工作报告核心内容。全面总结了过去一年保阜公司在管理能力、创新成果等各方面取得的显著成绩，同时深刻分析了保阜公司当前面临的挑战与机遇，明确了2025年的总体要求、发展目标与重点任务。左丹主任指出，新的一年，交投集团吹响了打赢“科技创新”和“改革攻坚”两场战役的号角，我们要紧跟发展脚步，深刻领会讲话和报告精神，直面困难和挑战，将个人目标与公司发展紧密结合起来，为实现全年目标而努力奋斗。

  随后，左丹主任围绕发展目标提出具体要求。新一年保阜公司将进一步优化资源配置，强化收费+指挥调度一体化运营，各科室、各班组要聚焦收费主业，密切协作，以党建引领，形成工作合力，有效提升应急快速反应，当好守护高速畅通的“眼睛”，协调保通保畅的“助手”，助力各项工作有序推进，确保各项任务圆满完成。

  会议最后，左丹主任对全体职工提出了殷切期望。左丹指出公司将强化干部队伍建设，完善选拔评价体系，坚持人才驱动，落实人才储备、末等调整和不胜任退出机制等，为广大职工提供更加广阔的发展空间和公平的晋升机会，鼓励大家在工作中不断学习、成长，实现个人价值与公司发展的双赢。

  全体职工纷纷表示，将以此次会议为契机，深入贯彻讲话和报告精神，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的收费工作中，为保阜公司的发展贡献自己的力量。