2月10日下午，保阜公司办公室召开2023年度重点工作部署会，会议由办公室主任田超主持，全体人员参加。

会上，田超首先对2022年办公室各项工作给予肯定，并指出2023年要紧紧围绕公司发展思路，以敢想、敢闯、敢拼的精神，为圆满完成各项工作目标任务奠定基础。然后办公室全体人员依次对2023年重点工作开展情况、遇到的问题及下一步工作计划进行简要汇报并展开积极的讨论。

田超要求紧盯时间节点、抓住关键环节，工作落实到人，保证所有工作“掷地有声”。并对下一阶段工作进行部署：一是常规工作要有创新。信息宣传工作方面，要主动对接各部室工作群，进行资料收集，提前谋划预案，变被动为主动，保证各项重点工作及重大活动的时效性、宣传力度，更好地展示企业形象。二是难点工作要有突破。固定资产工作。要求盘点组下周五前完成对各部室、各单位进行全面细致的盘点并登记造册，保证账表相符、账物相符、不重不漏，对查出的问题及时进行整改，对未能整改的问题进行记录形成报告上报。下一步对于废弃资产处置工作，要在合规的前提下提前谋划，做好后续处置工作。三是重点工作要有亮点。工装采购工作，办公室由专人负责对厂家选择、服装工艺、服装款式等问题上进行反复琢磨研究，让工装真正成为公司的名片，体现良好的形象。

此外，会议还就车辆规范化维修、档案管理、安全生产、值班值守、制度完善及修订等工作进行讨论并部署。