为圆满完成2023年收费任务目标，深入推进公司经营绩效考核工作，响应公司收费及车流任务月报制度，保定西收费站1月31日上午在二楼党员活动室召开2023年二月份收费、车流任务分析研判会，由站长赵子龙同志主持会议，副站长、收费班长、科室主任、机电员、办事员参会。

站长赵子龙首先对公司《关于2023年度收费任务目标分解的通知》进行解读宣贯，同时对2022年收费工作整体情况进行了总结，全体参会人员对2022年的收费数据进行了全面分析，并围绕实际情况研讨2023年收费趋势。会议从收费管理、机电运维、站口保畅、引流增收等方面进行了全面剖析，深入研讨当前收费管理中存在的问题。认真梳理公司下发的绩考核中的各项考核指标，并将每项指标落实到人，各班组室负责人要起到监督作用。一是分解目标，各班组都要清楚目前收费任务完成情况，尽量实时掌握收费数据，班组、票证之间加强沟通，对突发情况信息共享，增强责任感和紧迫感；二是加强站口保畅，避免出现压车拥堵等情况，增强职工业务技能，处理突发事件的能力，为过往司乘提供良好的通行体验；三是做好文明服务及延伸服务，提升司乘人员行驶保阜高速公路的意愿；四是全体人员集思广益，开发利用各种资源做好引流增收，增加车流量，提高通行费收入；五是做好堵漏增收，充分利用稽核平台，加强车辆偷逃漏费治理，确保通行费收入不流失，切实做到“颗粒归仓”。

针对收费、车流任务分解工作，我站高度重视，精准分析研判，确保2023年收费任务的圆满完成。