1月29日下午，保阜公司收费运营部组织召开收费工作例会，会议由收费运营部主任左丹主持，全体科员参加了会议。

会上，左丹同志首先对2023年重点工作进行了安排部署，并提出：一是集中心思、复位状态，收费运营部全体人员要收心拢神、补足干劲、迅速进入工作状态；二是严肃工作纪律，严格落实公司各项规章制度，进一步提升紧迫感、责任感，切实保证各项工作高效有序开展，迅速形成一股马不停蹄、提速争先的良好工作氛围；三是创新工作方式，收费运营部要做到下沉一线、深入一线，统一思想，协助收费站共同保障全年收费工作高效开展。四是早着手、早谋划、严格落实工作成效。各位要积极投入、迅速谋划、认真安排部署全年工作，结合收费重点工作，进一步强化工作计划性、系统性，有序开展绩效考核、安全保畅、引流增收等各项工作，严抓主责主业，确保收费任务完成首季“开门红”。

收费运营部全体人员一致表示，将认真按照公司要求，尽快转变心态，认真研究工作任务，捋清工作思路，紧抓重点，固强补弱，确保为2023年各项工作开好局、起好步。

此次会议既是团结鼓劲，调整状态的工作例会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。收费运营部全体人员将以此次会议为契机，团结一心，统一思想，认真贯彻落实，有序开展各项工作。