为确保完成2023年度通行费收入及各项重点工作任务目标，保阜公司提前着手，全力降本挖潜增效，扎实推进引流保畅增收工作，对收费站员工绩效考核指标进行动态调整和优化。

首先，保阜公司组织收费站科学拟定2023年度收费站收费、车流计划任务目标，精细化拟定每月度任务计划目标，并将任务细化分解倒班组及个人。同时，督促各单位继续坚持“一站一策”原则，早部署、早着手，积极对接地方，认真调研分析，结合周边路域环境特点及实际，拟定行之有效的引流增收举措，将引流增收工作贯穿全年。

新的一年，保阜公司将上下一心、以饱满的工作热情在做好疫情常态化防控工作的同时，进一步做好高速公路安全保畅、引流增收、文明服务、入口称重检测等工作。通过技术创新、管理创新、经营创新，进一步盘活闲置资源，扎实推进引流保畅增收工作，全力以赴，保畅通、保安全、促增收，确保完成年度通行费收入目标。