为提高后勤保障和服务水平，加强后勤岗位人员管理，增强后勤职工的工作责任心，8月30日，保阜高速东下关收费站召开后勤工作保障专题会议，会议由站长贾斌主持，值班站长及后勤人员参加。

会议首先由后勤人员依次阐述近期个人工作情况、工作中存在的不足以及对后勤管理的建议和意见。随后，贾斌逐一对个人工作情况进行总结，并对今后后勤工作提出无五点具体要求：

一是严肃工作纪律，纪律常抓不懈。对上下班时间、请销假制度等方面做出明确要求，要求大家严格执行考勤制度，严禁迟到早退。

二要提高工作能力，创新工作方法。对一线人员反应的问题要进行合理改善，不断提高一线对后勤人员工作的满意度。

三是规范工作方法，强调细节管理。要进一步创新工作方法，完善工作途径，营造团结共进的工作氛围，促使精细化管理常态化。

四是提高节俭意识，提前预判工作。厨师根据每日进餐人数合理安排菜肴数量，尽量做到不剩菜、不剩饭。加强对食品的采购、存储、制作等精细化管理，从源头上消除安全隐患。

五是组织“后勤人员替岗小组”。以值班站长为组长，办公室内勤、食堂管理员、司机为成员，班后集体培训、自主学习绿通验货，熟练掌握特情处理、周边地理位置，确保做好各项服务保畅工作。