为梳理工作思路，安排部署下一步工作任务，11月24日，保阜公司收费运营部组织召开收费运营工作例会。会议由收费运营部主任左丹同志主持，收费运营部全体科员参加了会议。

会上，与会人员主要围绕创新管理方式，进一步规范前勤收费工作纪律，不断完善收费站考核激励机制进行了讨论。提高了2024年月度绩效考核中收费、车流任务指标分值占比，以此充分调动全员力量抓收费，并对季度任务完成不理想且未采取实际举措的收费站站长落实约谈问责、个人经济与公司效益挂钩的处罚方式，激励收费单位一把手率先垂范，带领收费队伍全力降本挖潜增效，扎扎实实做好主责主业。

会议意在着力加强内部管理，多措并举助力调动全员收费工作热情和紧迫感，紧盯奋斗目标，坚定不移、不动摇、不放松，集中精力冲刺年度各项任务目标。