为进一步做好沿线机电管理工作，推动2024年任务目标的完成，近日机电管理部组织召开五月份例会。总结前一阶段工作，对后续尤其近期重点工作进行了梳理和分工。

会议明确了今年机电专项工程的图纸报批和项目采购时限，对往年项目的收尾和竣工提出了要求。

会议对日常养护进行了细化，限期完成备品备件的采购、隧道定期检测，确定了与日常维护单位的月例会制度。

会议对安全生产提出要求，一是要认真做好重大灾害风险隐患排查与整治，对机电存在的问题进行详细摸底排查，建立整改台账，限时整改修复、销号，形成闭环。二是各项施工前，组织好安全交底，施工中注重现场检查，消除人的不安全行为和物的不安全状态。

会议讨论通过了《机电养护项目采购细化流程》，机电类项目在今后工作中按流程进行采购。