按照集团公司下发的《关于开展所属企业关键业务岗位员工岗位轮换落实情况“回头看”工作的通知》要求，公司对五大类关键岗位人员进行了梳理，并对其轮岗情况进行了摸底。

自集团公司下发《指导意见》以来，保阜公司相关部室及相关单位，陆续对关键岗位人员进行了重新分工。截至目前，通过岗位职能业务调整、岗位调整和定点站区轮换等方式，保阜公司已完成对关键岗位人员的轮岗工作。

通过岗位轮换，一是可以使员工熟悉不同岗位的工作流程和职责，拓宽业务知识面，加强员工的横向交流；二是有助于发现管理中的薄弱环节和潜在问题；三是减少关键岗位员工因长期任职而可能产生的廉政风险，增强内部的监督和约束机制。