近日，高开集团印发《2025年上半年高速公路运营成本情况的通报》，全面梳理集团上半年高速公路运营成本数据，为后续成本管控工作锚定方向。保阜公司办公室第一时间响应集团部署，立足自身职能范畴，迅速启动管理成本专项分析工作，以“对标先进、查摆不足、优化提升”为核心目标，推动管理成本向精细化、高效化方向迈进。

针对分析过程中的成本管控关键点，办公室形成了结构完整的文字报告，清晰呈现了上半年管理成本现状，并为后续制定科学的成本管理提供了有力支撑。

此次专项分析工作，不仅是高开集团落实精细化管理要求的具体实践，更体现了保阜公司办公室快速响应、精准履职的工作效能。下一步，保阜公司办公室将进一步压实成本管控责任，推动运营成本管理水平稳步提升，为高速公路事业高质量发展奠定坚实基础。