财务部全面贯彻落实降本提质增效工作，优化绩效考核指标，将费用支出、成本控制与绩效考核挂钩，体现强约束硬激励的正面机制。具体措施如下：

一是严格控制费用支出。年初印发了《关于加强全员降本增效工作的通知》，厉行节约、精打细算、务求实效。

二是将成本费用指标列入公司季度绩效考核中，按月统计费用进行排名、公示。人力部门发文兑现绩效考核结果。

三是严格审核各站区的情况报告和日常报账情况，统计各站区报销的费用价格，横向纵向进行对比，选择物美价廉的，达到降低费用的效果。