财务部按照集团公司印发的《严控资产负债率 提高经营效益若干意见的通知》，深刻领会通知精神，对文件进行了认真学习，制定了严控资产负债率 提高经营效益的相关措施。

第一，加强组织领导，保阜公司专门成立了严控资产负债率 提高经营效益工作领导小组。领导小组统筹指导资产负债率管控相关工作，定期研究总结资产负债率管控工作进展情况，协调解决重大问题。

第二，锁定任务目标，严控债务规模，在通行费征收上下功夫，确保全年通行费收入任务目标完成，路衍产业有质的发展，超额完成创新创效任务。

第三，在保证基本运营条件的基础上，厉行节约，全力降低运营成本。优化绩效考核指标，将费用支出、成本控制与绩效考核挂钩，体现强约束硬激励的正面机制。

保阜公司将尽可能地增加收入降低成本，力求将债务增量降到最低，切实做好集团公司下达的“严控资产负债率 提高经营效益”工作。