为全力冲刺二季度收费任务，保阜公司紧盯目标、主动作为，围绕“引流、增效、增收”多维度发力，打出系列“组合拳”，扎实推进收费工作提质增效。

一方面借势引流，破解通行瓶颈。 针对普通公路施工车辆限行的实际情况，保阜公司主动对接、靠前服务，积极承接限行车辆分流，引导车流有序驶入保阜高速。同时，加强与地方交警部门的联动协作，科学调度、合力疏导，确保路网运行畅通，实现社会效益与经济效益双提升。

另一方面精准服务，做深会员营销。 公司组织人员深入走访沿线重点企业，广泛推广“冀交万里行”会员体系，并结合用户需求开展积分兑换等互动活动，切实增强会员黏性与平台活跃度，持续提升客户满意度和忠诚度。

同时，保阜公司持续挖掘潜力，拓展物流增值。 聚焦物流企业实际运营需求，保阜公司主动开展摸底调研，积极探索“空车配载”业务模式，通过信息匹配与资源整合，推动车辆利用率与通行频次双提高，进一步拓宽增收渠道。

通过一系列务实、创新的举措，保阜公司在精准引流与增收增效方面取得阶段性成效。据统计，四月份已完成二季度收费任务的34.35%；发现冀交万里行会员294辆次；完成空车配载252辆次。下一步，公司将继续紧盯目标、压实责任，以更优服务、更实举措全力冲刺二季度收费任务。