为进一步规范人力资源管理工作，强化全员人力资源合规意识，防范内部管理风险，推动风险、内控、法务、合规一体化管理体系落地见效，保阜公司以轮讲方式开展第五轮专题宣讲。3月30日，党委组织部（人力资源部）主任陈起采用“主会场+分会场、线上+线下”相结合的模式，组织公司及所属单位管理人员全员参会、实现全域覆盖，系统讲解人力资源管理全流程的操作规范、风险点及合规审查要点，为保阜公司高质量发展夯实人事管理基础，明晰各关键岗位工作标准与操作准则。

此次宣讲以人力资源管理全生命周期为核心脉络，聚焦员工招聘、干部选拔任用、培训管理、薪酬福利管理、绩效考核、考勤请销假、劳动合同管理七大核心模块，紧密结合公司现行制度文件，逐一拆解各模块的制度依据、关键操作流程，明确差异化招聘方式、干部选拔法定程序、培训闭环管理、薪酬构成标准、考勤审批权限等具体工作要求，确保参会人员全面掌握人力资源管理各环节的规范要点。

宣讲过程中，主讲人精准梳理各管理环节潜在的合规风险点，针对招聘计划不合理、干部选拔程序不规范、薪酬计算错误、劳动合同签订不及时等常见问题，对应提出具体的合规审查要点，从制度执行、审批流程、档案留存、廉政监督等多个维度，明确各环节风险防控措施，推动人力资源管理工作实现有章可循、有规可依、有据可查。

人力资源工作事关公司规范运营全局和员工切身利益，合规与风险防控必须贯穿管理全过程。宣讲明确要求全体工作人员将宣讲内容内化于心、外化于行，切实落实到工作细节中，依法依规履行岗位职责，不断提升人力资源管理规范化、专业化水平，切实维护公司和员工的合法权益。

此次专题宣讲是保阜公司推进风险、内控、法务、合规一体化管理体系建设的重要举措，有效补齐了人力资源管理合规工作短板。下一步，公司将以此次宣讲为契机，持续把合规要求融入人力资源管理日常工作，强化制度执行与流程管控，不断完善人力资源管理体系，着力打造高素质、专业化员工队伍，为公司高质量发展筑牢人事管理安全防线。