3月10日，集团公司总工程师郑瑞君，高速运营部副主任梁爱军、王伟等一行到保阜公司调研。

会上，保阜公司就集团首例开展的差异化收费进展情况及深具保阜特色的3+1”养护改革作了详细汇报，总结了路警一体化工作经验，积极谋划了创新创效等工作。

调研组就保阜公司各项工作给予了充分肯定并一致认为，在路域资源相对贫瘠的现有基础上，保阜公司主动作为、深度挖潜，工作成效显著，可借鉴性强。同时，就养护工程、收费运营及机电等各方面工作提出了宝贵意见。

最后，郑瑞君强调，高速公路公司要紧抓发展机遇，主动出击，加强联动，持续做好路警一体化工作，充分利用平台数据精准引流增收；时刻秉承大服务理念，变运营为经营，开启会员制推广营销模式，用温馨服务开创创新创效新局面；早谋划、精部署养护工程，加强配合通力协作，合理论证工程开工与工程衔接，将影响通行费征收的因素降至最低；充分整合现有资源，做好专业化养护工区的规范化文章，通过路域资源共享实现效益最大化；牢固树立安全发展理念，持续巩固安全生产形势，实现安全监管工作的稳步提升。

随后，调研组一行来到专业化养护工区指导工作。党委书记、总经理栾运来，纪委书记王秋彦，工会主席徐斌全程陪同。

此次调研为保阜公司各项工作注入了一针强心剂，为业务工作更好开展指明了方向，提供了遵循。党委书记、总经理栾运来代表公司全体表示将用实干、苦干、巧干战胜一切艰难险阻，奋力书写保阜公司发展的新篇章。